法とルール

「専門知識」を提供する仕事の明日はどうなるか、そのような仕事に携わるすべての人に一読をお勧めする

この本「プロフェッショナルの未来  AI、IoT時代に専門家が生き残る方法」(The future of the profession)の著者のサスカインド親(リチャード・サスカインド)は、イギリスの法律家で、かねて「The End of Lawyers?: Rethinking the nature of legal services 」や「Tomorrow’s Lawyers: An Introduction to Your Future」を書いて、ITが法律業務をどう変えるのかということに論陣を張っていたが、この本は、子のダニエル・サスカインドとの共著で、視野を専門職一般に広げ、ITとAIがこれらの専門職のありかたをどう変えるかを、詳細、緻密に論じている。

しかし問題は専門職に止まらず、必要としている者にまともな「知識」を提供することを生業とする仕事は、明日はどうなるかと捉え返すことができる。

専門職として取り上げられ(第2章)当該業務へのIT・AIの浸透状況が検討されているのは、医療、教育 、宗教、法律、ジャーナリズム、経営コンサルティング、税務と監査、建築である。この章だけでも、IT・AIについて、まっとうな観点からの新しい情報として一読に値する。特に医療は、今後完全にIT・AIに制覇されるし、それが必要不可欠なことがよくわかる。その他の業務については、内容も方法も、凸凹がある。

専門職を軸にしていること

もともとサスカインド親は、80年代に法律のエキスパートシステムの開発を志し、上記の2著作もまさに法律業務をターゲットにしている。したがってこの本が順を追って専門職の業務内容を分析し、いかにその業務の多くがIT・AIによって置き換えられるかを懇切丁寧に論じているのは、主として頑として動かない法律家をを対象にしていることは明らかである。

ところで、専門職で使う分析手法を、定性的、定量的と分ければ、定量的な部分が大きいものは、文句なしに、IT・AIになじむし、そちらの方が効率的だから、その仕事の一部がIT・AIに置き換えらていくのは当然だろう。実際上記であげられた専門職の中でこれまでの仕事のありかたを変えることに抵抗があるのは、法律と教育ぐらいではなかろうか。しかも教育は予算が付けば 柔軟に変わるだろうし(宗教、、ジャーナリズムは、その業務内容もIT・AIの利用方法も意味合いが違うだろう。)。

したがって、著者の論述の限りで、専門職や、それに止まらず「専門知識」を提供するすべての仕事にとって、この本の分析が核心を突き、大いに参考になるのは間違いない。過日、私は、「人工知能の哲学」の著者のAIの今後の分析(第5章)は冷静であると指摘したが、この著者は、多少うちわであおいでいるところがある。しかし前者はバブリーな環境で「冷静」にふるまったものであり、この本は、頑なに動かない法律家を、あおいだものであり、言葉遣いに関わらず、ほぼ同じ分析に思える。

この本の、「専門知識」を提供する仕事とテクノロジーの関係についての分析は、ゆっくりと紹介したいのだが、今は先を急ぐので後日を期したい。

著者の法律家(専門職)についての分析には賛成したうえで、私は、少なくても我が国における法律業務のあり方については、IT・AI以前に、前提的に検討すべきことがあると思う(イギリスの法律家もこういうブレーキをかけそうだ。)。

法律業務の基本的な問題

私は、現時点で、(少なくても我が国の)法律家がする業務には大きな二つの問題があると考えている。ひとつは、法律が自然言語によるルール設定であることから、①文脈依存性が強く適用範囲(解釈)が不明確なことや、②適用範囲(解釈)についての法的推論について、これまでほとんど科学的な検討がなされてこなかったこと。ふたつめは、証拠から合理的に事実を推論する事実認定においても、ベイズ確率や統計の科学的手法がとられていなかったことである。

法律の「本来的性質」が命令であろうと合意であろうと、また「国家」(立法、行政、司法)がどのような振舞いをしようと、上記の観点からクリアな分析をして適切に対応できれば、依頼者の役に立つ「専門知識」の提供ができると思う。

私はこのような方向性を支えるのがIT・AIだとは思うが、まだ具体的なテクノロジーというより、IT・AIで用いられる論理、言語、数学(統計)を検討する段階にとどまっているようだ。前に行こう。

感想

ふたつほど感想を述べたい。

やはり、法律業務については、自然言語と権威が絡むから、少しIT・AI化が遅れるかな。誰が旗を振るインセンティブを持つかという問題もある。

それと、IT・AIを支える物質的な基盤は明日にでも世界に大惨事が起こって崩壊するかもしれない。そういうとき、どうやって生き延びるか、「この文明が消えたあとの科学文明のつくりかた」でも読んだ方がいいかな。それにしても、最近のイギリスの本は、なかなか素敵だ。もう少しして「ポストキャピタリズム」も紹介したい。

詳細目次

法とルール

某市の条例案作成をお手伝いしたこと

私は、南アルプスや八ヶ岳に囲まれた自然豊かな某市の市議会議員の方々から、同市内で今後も増え続けることが見込まれる太陽光発電設備について、FIT法(電気事業者による再生可能エネルギー電気の調達に関する特別措置法)の改正を契機に、これを適切に規制する条例を作成したいので、アドバイスをしてもらいたいという依頼を受けた。某市はこれについて、景観条例を改正して太陽光発電設備も対象にしたが、その内容では不十分という声が市民から寄せられているということだった。私はそれまでにも、某市の景観条例や、まちづくり条例の解釈、運用について、議員サイドから相談を受けたことがあり、某市当局のこれらの条例及び関連法令の解釈、運用はおかしな点が多く、これらの条例の改正による規制は難しいと思われたので、新しい条例案を起案することにした。

といっても、私はそれまでFIT法については何も知らなかったし、条例の起案をしたこともなかった。すべて一からの勉強であった(しかも、別の私の投稿からわかるように、この時期極めて体調が悪く、作業が遅延して、市議会議員の方には大変なご迷惑をかけてしまった。)。

しかし6月議会の提出期限には何とか間に合い、市議会の特別委員会で審理に付されたが、残念ながら今回は、審議未了となってしまったということである。ひとつはまったく新しい条例だということもあったのだろうが、私にはよくわからない某市市議会内特有の「事情」もあったようだ。太陽光発電設備の規制をするかしないかの対立なら、議論は深化するが、どうもそうではないらしい。又市民の中には、条例を遡及させて設置を妨げたいと考えている人もおり、その人たちは今回の遡及しない条例の制定に反対に回った。今回の規制ができないことで、みなし認定組が何の歯止めもなく、どっと施工を開始し、某市は、大変な混乱に巻き込まれる可能性がある。次の機会で間に合えばよいのだが。

その後、某市では、市民や「有識者」もまじえて検討し、令和元年10月1日から「太陽光発電設備と自然環境の調和に関する条例」が施行となった(市のページにリンク)。これはできるだけ規制したくない市会議員さんも賛成して制定したものだが、最初からどうしても規制を骨抜きにしようとするので、当初条例制定を呼びかけた市会議員さんたちは不十分ではあってもとにかく成立させる方がいいと考え、改定できる部分には意見を述べて成立にこぎつけた。私はその過程でもお手伝いをした。その維持点での検討事項を「太陽光発電の規制をめぐる法律問題」にまとめてある。したがって本稿ではこの記事作成時点での資料掲載は割愛することにした。

さらにコメントを付している2021年3月時点で、私は九州の某鳥の条例作りを手伝っており、早晩、条例化されるものと思われる。その時点で、本記事や「太陽光発電の規制をめぐる法律問題」を補いたい。

一番重要なことは、この間、環境省が「太陽光発電の環境配慮ガイドライン」を策定し、その遵守を求めていることだ。その内容は、私が条例化しようとした下述する事項(勧奨事項)と大きく重なっている。今後は、「環境配慮ガイドライン」を中心にその履行を求める条例化が問題解決の近道になるであろう。

太陽光発電設備が持つ問題点

最初に言っておくが、私も市議会議員の方も、アプリオリに太陽光発電設備の設置に反対しているのではない。再生可能エネルギーの持つ意義もわかるし(「中規模・大規模太陽光発電システム」(オーム社)を読むと、研究者、技術者のこれにかける意気込みを感じる。)、光→電気という自然の有り様は大変興味深い。ただ、現在の太陽光発電設備の作られ方や作られる場所、及びこれに対するお金の使われ方には問題が多い。何よりそれまで快適な生活を営んでいた住民にとって、いきなり回りの空地に太陽光発電設備を設置されることが耐えがたいことは間違いない。

太陽光発電設備は、街中であろうと、貴重な自然環境の中であろうと、建築基準法等の規制なしに設置可能であるし、その形状や拡がり及び人が生活・管理していないことから、その存在は住環境や自然環境とは両立しがたい、これまでにない異様な工作物である。甚だしく「景観」を害するのだが、これまで保護の対象とされてきた「景観」とは大分異なるので、景観法-景観条例での定性的な規制でも不十分である。

このような太陽光発電設備が持つ問題点は、「太陽光発電事業の環境保全対策に関する自治体の取組事例集(環境省)」(私がまとめた別添の「太陽光発電に係る条例制定についての諸問題」の資料1)を見るとよくわかるし、FIT法改正と共に策定された「事業計画策定ガイドライン」は、まさにその対応集と言える。

また設置者が、太陽光発電事業の持つ意義(化石燃料や原子力の消費を減少させる面はあるだろう。)について意気に感じ、採算度外視でやっているというのなら我慢のしようもあるが、国が、設置者にばらまく資金(電力の買取料金)を国民の電気料金に含めて徴収するという仕組みを作り、設置者は、どこかの誰かが考え出した高利回りの収益が得られる投資先として太陽光発電事業に飛びつくという構図も耐えがたい。太陽光発電には現時点で国が描いた予定をはるかに超えて「投資家」が群がっており、これをそのままこれ以上増やすことは、止める時期だ。

今回のFIT法改正が、太陽光発電備事業について、単なる設備認定から事業認定へと舵を取り、事業遂行の適正化を求めたのは、このような状況を踏まえたものであって、十分な理由がある。

改正FIT法、施行規則及びガイドラインの要点

改正FIT法は、発電設備設置の認定申請があった場合「事業計画が次の各号のいずれにも適合するものであると認めるときは、その認定をするものとする」とし、「再生可能エネルギー発電事業の内容が…経済産業省令で定める基準に適合するものであること」、「再生可能エネルギー発電事業が円滑かつ確実に実施されると見込まれるものであること」、「再生可能エネルギー発電設備が、安定的かつ効率的に再生可能エネルギー電気を発電することが可能であると見込まれるものとして経済産業省令で定める基準に適合すること」を求めている。

そして施行規則でこれらの要件について、「当該認定の申請に係る再生可能エネルギー発電事業を営むに当たって、関係法令(条例を含む。)の規定を遵守するものであること」、「当該認定の申請に係る再生可能エネルギー発電設備について、当該設備に関する法令(条例を含む。)の規定を遵守していること」、「当該認定の申請に係る再生可能エネルギー発電事業を円滑かつ確実に実施するために必要な関係法令(条例を含む。)の規定を遵守するものであること」として、法令遵守の中に条例が含まれることを明記している。

次にFIT法改正と共に策定された「事業計画策定ガイドライン」(2019年4月にも一部改訂)は、文中でその位置づけについて、「事業計画ガイドライン(太陽光発電)は、再生可能エネルギー発電事業者がFIT法及び施行規則に基づき遵守が求められる事項、及び法目的に沿った適切な事業実施のために推奨される事項について、それぞれの考え方を記載したものである。本ガイドラインで遵守を求めている事項に違反した場合には,認定基準に適合しないとみなされ、FIT法第12条(指導・助言)、第13条(改善命令)、第15条(認定の取消し)に規定する措置が講じられることがあることに注意されたい。なお、努力義務として記載されているものについても、それを怠っていると認められる場合にはFIT法第12条(指導・助言)等の対象となる可能性がある。なお、事業計画ガイドラインはFIT法及び施行規則に基づいて再生可能エネルギー発電事業者に求める事項について記載したものであるため、再生可能エネルギー発電事業者の責任において、各法令及び条例の規定を確認すること」とある。

これらの関係を簡単にまとめれば、①太陽光発電事業が法令や条例に違反した場合は、認定基準に適合しないとみなされ、指導・助言、改善命令、認定取消しの対象となること(この限りで、事業者に強制力がある。)、②ガイドラインで「~すること」と記載されている事項は、FIT法及び施行規則による遵守事項なので、これに違反した場合には、①に該当すること、③ガイドラインで「努めること」と記載されている事項は、推奨事項であること(ガイドラインは「それを実施せずに特に悪質な事業を行っていることが認められる場合には、指導・助言等の対象となる可能性がある」とするが実効性はないだろう。)、④ガイドラインには、FIT法及び施行規則を除く他法令及び条例については、記載されていないこと。

私が見るところ、ガイドラインの推奨事項(「努めること」)は、もっぱら制度設計の法令であるFIT法及び施行規則には規定されていないが、太陽光発電設備の安全性、その設置により侵害される生活環境、自然環境の保全及び景観の保全について、現時点での重要事項を網羅している。しかし、残念ながらそのままでは推奨事項に止まるので、目先の利益を追求する事業者はこれを遵守しないだろう。

推奨事項の条例化を目指す

ではどうすればよいのか。自治体が条例を制定してこれを遵守事項とするなら、上記①の、条例に違反した場合は、認定基準に適合しないとみなされ、指導・助言、改善命令、認定取消しの対象となることになり、実効的な規制が可能となる。

今回の条例案はまさにその方向で起案されている。ガイドラインの推奨事項の重要事項を条例化すること、事業者は、認定前、設備施工後、通常時(毎年1回)、緊急時に、それぞれ、条例及びガイドラインの遵守事項(市で把握、審査可能なものに限った。)の履行状況について市に届出をし、市は、その適合の有無を審査すること、住民は、これについて住民意見書を提出できること、通常時、緊急時の審査は、市の労力を考え住民意見書が提出された場合に限ること、届出書、審査結果は、WEBで公開すること、条例(法令)不遵守の場合は経産大臣に通知し認定取り消しを促すこと等を規定した。また、既に認定済みのものも含めて周辺住民に説明会の開催をすること、住民との「協定」を締結したときは、協定事項については審査をしないこと等を規定した。

法(条例)の不遡及とみなし認定について

一般に、条例が制定された場合、条例の規制は制定後の事案に適用され、遡及させないのが法の原則である。遡及させることも可能ではあるが、それによって損害が生じれば、損害賠償や損失補償の対象となるであろう(本件の場合は、まだ着工していない事業者に、予定事業地を改めろとか、計画済みのパネルの配置を条例に適合させろとかの規制が問題になるが、これによって生じる損害は市が「補填」することになるだろう。)。

実は某市では、既に旧認定(設備認定)を得たが未施工である案件が3000件程度あると言われ、市民はそれらの事案についてもこれから制定する条例の規制対象にしたいという強い希望を持っていたが、私は、市が多額の損害賠償や損失補償を負担する可能性のある条例の制定は不適切と考え、認定済みの事案についての条例の適用は、原則として施工後とするように経過措置を規定している。そうであっても、その運用・管理には目が届くし、早期に住民への説明会を開催させ、任意に計画を変更させる可能性は残っている(なお、現時点(2019年5月)では、計画済みのパネルの配置等については、多額の損害が生じる等の事情がなければ、設置時までにこれを変更させることが可能な場合があると考えている(「太陽光発電の規制をめぐる法律問題」)。

ところで、改正FIT法では、旧認定取得者もある要件のもとに新認定制度による認定を受けたものと見なされ(みなし認定)、ガイドラインに基づく「事業計画書」の提出が求められている。またみなし認定制度のQ&Aで、国は「認定申請時に関係するすべての法令・条例の許可等を取得していなければならないのか?」「関係するすべての法令・条例の許可等を取得していない場合でも認定は取得できます。認定取得後に関係法令・条例の許可等を取得できなかったことが判明した場合は、認定取り消しの対象となります」とあることから、私もみなし認定制度は、みなし認定の時点で新たな認定とされ、その時点の法令・条例への適合を求めているのではないかとも考えてみたが、みなし認定の文言を見てもどうもそういうことではないらしい。

条例策定を支援します

私はこの時点で下記の参考資料を用意したが、現時点では上記したように「太陽光発電の環境配慮ガイドライン」を中心に据えた方が、条例化はスムーズに行くと思うので、煩雑になると思うのでここでの資料掲載はしない。ただ、太陽光発電設備をめぐっては、今後も各自治体で様々な条例の策定が検討されるであろうが、私は「太陽光発電の環境配慮ガイドライン」を中心に据え、国が太陽光発電設備の問題点を洗い出し、の対応策をまとめた「ガイドライン」の「「奨励事項」の条例化が、もっとも問題の解決に適していると考える。

自治体でこの方向で条例化を考えたいというのであれば、喜んでその自治体に出かけてお手伝いをするので、お声をかけて頂きたい。可能な限り支援いたします。

 

参考資料

太陽光発電に係る条例制定についての諸問題

新ガイドライン・条例対比表

太陽光発電設備に関する条例案

 

日々雑感

 

羽田空港から淡路町への移転の中での「かくも長き不在」

羽田空港の法律事務所を後にしたのが2月末。3月いっぱいは、移転したカクイ法律事務所での片付けと仕事の態勢づくりに追われ、さて4月になったので、これから新しいことに取り組もうと思っていたその第1日目である4月1日、中高時代の友人とイタリアンでこれからの人生について気炎をあげたその帰りの電車で、久しぶりに痛風の発作、しかも今までにない大発作に襲われてしまった。大きな痛みは3週間くらいで収まったものの、足や膝の小さな痛み、違和感は、2ヶ月くらい続いた。そこへ、膨大な時間を要する、某訴訟及び某市の議員サイドから依頼された条例作りの仕事が重なり、動きたくても動けない中での、実に悲惨な4月、5月となってしまった。

それでも少しずつ回復し、スポーツクラブのジャグジー(元は子供用プール)を歩くことから始め、土・日に散発的にしていた超超スロージョギングが再開できたのがつい10日前、でもまだ初心者コースであっても山歩きをする「勇気」はない(途中で、万が一歩けなくなると思うと…)。しかも痛みが取れてからも、思いどおりに動けない日が続いたので、体力そのものが落ちてしまい、筋トレもウォーキングもやる気がしない結果、直近の健康診断で、史上最高の、体重、腹囲を記録してしまった。早くもとの普通のメタボに戻りたい!

しかし徐々に事態は好転しつつある(に違いない。)。仕事は、もう大丈夫だ。山歩きも、もう少ししたらできるだろう。しかも、4歳になったばかりの最愛の孫娘から、最近「じいじは、すごい山に、どんどん登るんだって。」と言われたのだから、「山男大復活」しかない(こういう気負いが、よく「遭難」の原因となる。)。

これが今回のかくも長き不在の理由だ。でもよく考えると、WEB投稿の不在の理由にはならないような気がする

弁護士の仕事をしよう

3年前、羽田空港に法律事務所を設けたときは、以後は、ビジネスジェット機を利用した国際医療搬送事業の立ち上げに注力し、基本的にその範囲内で弁護士業務をしようと思っていたのだが、諸事情により「出発は遂に訪れず」。淡路町への事務所移転を契機に、新しい気持ちで弁護士業務に取り組む意気込みがわいてきたが、痛風で2ヶ月丸々頓挫したのは、上記のとおりである。

さて私が基本として取り組む仕事の分野は、会社法と行政法であり、応用分野として、知財法、IT・AI法、医事法、労働法、税法、環境法(含都市計画、廃棄物処理、FIT等)、航空法等を視野に入れている(もちろん、普通の市民が遭遇する民事事件も、やります。)。

ここで正直に言うと、私はこれまで余り「法律」が好きでなかったので、国際医療搬送事業の立ち上げに関与しようと思ったのだが、この点は、淡路町に来て、大きく「転向」した。

その原因は、ひとつは、「法律」を「命令」というより承認による「ルール」だと考えると、法律自体の改革も視野に入れて、これを有効に利用、活用できるし、すべきだと今さらながら気がついたこと、もう一つは、某市の議員サイドから依頼された条例を一から書いて見て、法令の作成(立法)作業はなかなか面白いし、その適用を考えることは「ゲーム」だなと思ったことである。何と私は、深夜、スマホやタブレットの法令集で、今まで見たことも触ったこともない法令を読んで、その位置づけや意味を解析するのが誠に面白いと思うようになったのである。

要するに「法律」は、「ルール」に基づく「ゲーム」なのだ。

そうすると、今までできが悪くて見るのも嫌だと思っていた「会社法」や、どこに何が書いてあるのだか、膨大な法令の関係に途方に暮れていた「行政法」も、楽しくなってきた。その他の個別法も、解読するのが苦痛でなくなった。

ただ急いで言うと、今現在我が国で起案されつつある法令は、複雑で、非常に分かりにくいという傾向がどんどん加速されている。その原因であるが、ひとつは、「()書きの多用」によって、解読するのが極めて難解になっていること(起案する側からすると、勝手な指示ができる()書きは極めて便利である。)、ふつめは、いくら長文(あるいは長文と短文の羅列)になろうと、「並びに、及び」、「又は、若しくは」を、法令執務に従って正確に表現しようとして日本語として見苦しくなっていること(これは慣れると、係り受け関係が分かりやすくなるが、文章を短くすればいいのである。)、みっつめはもともとスッキリしていた法令に増改築を繰り返した結果、もとも構造が分からなくなってきていること等を指摘できる。

現在の複雑怪奇な法令の作成作業は、パソコンがあるからこそできるのであって、紙に鉛筆で書くのでは、到底できない。しかし、ヒトの「ルール」としては、紙に鉛筆で書いて作成できるぐらいの内容が、ちょうどよい。それ以上複雑になると、「評価」の基準にはなっても、日常生活で「履行」することは難しい。

私は、「ルール」に基づく「ゲーム」を、少しでも市民サイドに押し返すため、法律の平易化の方法を考え、提言していきたい。

これから

ヒトは、「生命」の進化の過程で生まれ、その「認知システム」を作り出したのも進化であり、さらにこれに乗っかっているヒトの特質ともいえる「言語」も同様である。「ルール」に基づく「ゲーム」を、演じているのはそういう(AIと対比される知能=認知システム、言語を有する)ヒトである。

私が4月1日からやろうとしていたのは、まさにそういう位置づけを持つヒトの「社会」の解析作業であったが、最近、「決断科学のすすめ」という本を入手した。これはまさに私がやろうとしていた作業の基礎的な部分のまとめを実に要領よくやってくれていて、びっくりだ。その内容の紹介は、別途するが、とにかく書名を上げておく。

もうひとつ、このようにかくも長き不在の後に言うのも何であるが、このWEBの「抜本的改革」をすることにした。要するに、Wordpress,comをWordpress,orgに移転しようと思うのだ。今後は多分、サーバーから始まって、愚痴の集積をお目にかけることになろう。できるかなあ。